2021年1月26日，江铃改装车股份有限公司以部门为单位召开了《江铃集团第十届十次职代会报告》学习讨论会。各部门员工学习后，都获得了很多心得，具体为以下几点：

1、我们要积极融入集团一盘棋，强化大局意识，保持与集团战略方向一致、步调一致，做好目标、任务、责任的分解，抓好战略规划的落地执行。

2、江铃改装车公司要抓住品牌窗口期，持续拓展行业大客户。江铃集团会充分研判引入更多其他改装合作伙伴，快速扩大改装车市场份额。对我们公司来说既是压力也是动力！

3、我们要以坚强的发展韧性，不退不让，逆境中抢抓机遇，危机中寻找先机。努力达成集团公司下达的各项指标。

4、数字化转型是汽车行业升级发展的重要方向。我们公司也需要积极推进数字化升级进程。可以从产品数字化、流程数字化、管理数字化等方面结合公司实际情况综合考虑升级。

5、需立足本职工作，树立责任担当，做好质量管理，从降低质量成本、优化质量程序、提高客户满意度等各方面进行提高。

过去的一年里，在集团党委和董事局的正确领导下，在全体员工团结奋斗下，江铃集团在全行业销量同比下降的大趋势下，取得了逆势增长的可喜成绩。一份耕耘，一份收获，我们的努力付出，得到了有效的回报。同时，我们应该总结成功的经验，反思并及时改善工作中的不足，以促进产品产量的长足进步。